旅游规划不仅要解决旅游目的地一些关键性问题，还要通过挖掘、改造旅游地的资源，提升其品位。

　　1.旅游规划的类型

　　总体规划：比如国际级总规、国家级总规、区域总规等

　　详细规划：包括控制性旅游规划和修建性旅游规划，比如一个景区的控规、一个旅游度假村的修规等。

　　专项规划：某个地块的土地利用规划、某个景点的具体景观的设计等。

　　2.旅游规划的主要内容

　　旅游规划的主要内容包含很多方面，主要有旅游资源、旅游市场、旅游产品、旅游景观、旅游营销、旅游形象、生态环境保护、基础设施建设（旅游交通、旅游宾馆、给排水、能源电力电讯等的供应）、支持保障体系（管理体制、人员培训）、产业结构调整等。

　　3.旅游规划的原则

　　比较重要的原则有：生态保护原则、动态与前瞻原则、可持续发展原则、与相关部门多交流沟通原则、社区参与原则、区域联合原则、可操作性原则、产品生命周期、旅游体验原则、特色项目与景观设置原则、旅游容量控制原则、重点突出和梯次推进原则以及分期开发。

　　4.旅游规划总体思路

　　以生态保护为前提，以旅游资源为依托，以市场需求为导向，以旅游产品为重点，以旅游人群为中心，以旅游服务为特色，以旅游景观为补充，以三大效益为目的，充分考虑各相关部门的意见，做出来的规划才切合实际。

　　5.旅游规划的核心任务

　　目前在我国旅游规划界所出现的流派无非是三个：“资源导向型、市场导向型和产品导向型”。实际上三者是相辅相成、联系密切的，并非是矛盾的，更不是对立的。对任何旅游地来讲，旅游资源是当地旅游业发展的基础，市场需求是旅游资源开发的方向，而旅游产品是连接两者的纽带。分析资源优势，挖掘其价值和内涵，确定目标市场的现实需求和潜在需求，在此基础上开发特色旅游产品，是旅游规划的核心任务所在。

　　1）分析旅游资源

　　旅游资源不是固定的，它不仅包括自然存在和历史遗留的现有产物，还包括根据市场需求创造出来的新旅游资源（如深圳民俗村），因此对旅游资源的认识要有一个提高，在实际规划的过程中，整合现有资源的整合是不够的，还要学会根据需要创造新的资源。

　　2）挖掘市场需求。

　　市场本身是广泛的、多变的，一个旅游目的地只能满足某些市场的需求，而不是全部，因此要根据市场变化对原有产品进行改造、创新。

　　值得注意的是，为满足某些特殊的市场需求（多指不健康的，如色情、赌博等）而牺牲当地文化甚至违犯法律的现象时有发生，这是不可取的。

　　3）开发适销对路的旅游产品。

　　旅游产品的开发，不仅要适应现有的市场需求，更要挖掘潜在需求，乃至创造新的市场需求。

　　6、旅游景观设计

　　一个完整的旅游规划，除了旅游活动组织规划、旅游地经营管理规划、支持系统规划以及生态环境保护规划之外，必须要做的一件事情，那就是旅游景观的规划设计。

　　优美的景观会大大增加旅游区的旅游吸引力。旅游规划方案里的景观规划，大致包括旅游建设项目（如景点修缮和改造，这是重点）、游客活动场所或旅游设施（如大门、宾馆、厕所、休息厅、游步道等，这是重要组成部分）的空间布局、建设分期、形式设计和材料选择等。

　　7.旅游规划的“沟通艺术”

　　旅游业是一个综合性非常强的产业，涉及到部门及相关利益非常多。一个旅游规划是否能够得以实施，非常重要的一点要协调各部门的关系和利益。可以说旅游规划在一定程度上是一个统一思想的过程，在这个过程中需要将规划方（规划专家）、旅游者（目标市场）、投资者（资金筹措）、当地居民（社区支持）、当地政府（政府支持）以及相关部门包括旅游局（行业管理）、环保部、林业部、文保等部门的思想统一起来。这就要求旅游规划者不仅要与这么多利益相关团体及时沟通、密切沟通，更要讲究沟通的技巧和艺术性。在统一思想的基础上进行旅游规划，不仅事半功倍，而且更具有针对性。

　　8.对领导意见的反应

　　旅游规划者应该对自己的项目负责任，也应该坚持实事求是的原则。正因为如此，在旅游规划的过程中，对当地部门和领导之意的处理也就成了一个比较问题。

　　不同地方的领导对编制规划持有不同的目的，希望在旅游规划的过程乃至最终文本中能够融入他们的意见和既定的项目。对此，我们要保持清醒的头脑，从科学规划的角度实事求是去分析、评价这些意见的合理性和既定项目的可行性。

　　只是我们不仅要考虑领导意见的可行性和既定项目的可行性，还要综合考虑整个规划项目所处的境地。敢于说不是一回事儿，学会说不则是另一回事儿。

　　9.旅游规划的落地性

　　旅游规划的落地行体现在其对旅游开发建设和经营行为的指导与控制上。也就是说，不论是总体规划，还是范围较窄的详细规划或专项规划，其根本意义都在于从宏观层面对旅游目的地的开发和经营进行指导和控制。但一成不变、按图索骥也是不可取的，随着经济和社会的发展，旅游规划也要做适当的调整。

　　鉴于目前的行业现状，做一个成功的、指导性强的旅游规划并不容易，还需要一代又一代旅游人和政府的不懈努力。作为规划方，应该协助甲方进行规划的实施，为其提供一定的指导。这也是旅游规划行业未来的发展趋势。这就要求旅游规划单位在做旅游规划的时候，应该把注重可实施性贯穿于工作的始终，并根据这个需要尽可能地多实地踏勘了解情况，尽可能地多搜集相关材料，尽可能地与相关部门进行交流。

　　不同类型的总体规划具有不同的指导意义：

　　总体规划的指导性主要是对宏观发展战略和整体发展思路的把握。它应该告诉甲方，区域旅游发展的方向和目标是什么，要达到这个目标应改如何做，先做什么，后做什么，什么是重点，切入点在哪里（从哪里入手）等。具体文本表现为除去传统的资源普查和分析、总体布局、功能区分、发展原则的表述外，更应注重详尽的市场细分、主要项目的策划、营销策略的筹划、特色产品的开发（主要指线路组织）、主题形象的设计（性质定位）、产业结构的调整、环境保护的规划以及支持保障系统的规划等，这些东西作细了，是具有一定程度的可操作性的。

　　详细规划和专项规划的落地行则表现为对具体的施工具有相当程度的指导性。详细规划和专项规划要比总体规划深得多，会涉及到一些很具体的问题，比如对具体建设项目（包括建筑、道路、水电以及其他旅游相关服务设施）的各项经济技术指标（位置、形式、体量、色彩、高度、材料等）的控制、环境改造（如景观改造、绿化美化等）、景区容量控制、市场前景预估、市场开拓以及旅游活动与项目的参考方案等。可以说，对施工方案的指导意义和控制程度，就是详细规划和专项规划落地性的具体体现。