随着互联网+思维的不断渗透、京津冀一体化的强力推进，农业正逐步朝着包容、开放、融合发展。以河北省为例，经过努力，河北的品牌菜稳坐京津市场的半壁江山，还打入了多家大型超市；区域特色农业发展迅猛，对外开放步伐加快，示范带动作用提升。
然而，应当看到，随着经济增速放缓，农业生产成本攀升，主要农产品国内国际价格倒挂，资源环境约束趋紧，传统农业品牌所带来的红利释放趋于疲软，而现代化农业品牌欠发达、集群优势较弱，适应能力较弱，如何在粮食生产连年丰产增收后稳住农业持续向好的局势，如何在品牌农业发展进入瓶颈期时跳出藩篱闯出一条新路子？
就目前而言，一方面，互联网+的业态改革浪潮已经掀起，互联网+集市=淘宝，互联网+交通=快的滴滴，互联网+银行=支付宝，那么互联网+农业+品牌等于什么?互联网的便捷、快速、可追溯等种种特性，不仅可以作用于农产品营销、流通环节，也可以应用于农业生产、装备水平机械化，还可以运用到农业品牌的整合塑造提升上来。另一方面，区域协同发展驶入快车道，农业迫切需要加快转变发展方式，加快建设现代农业，加快形成新品牌战略，高效生态特色农业、试验示范园区建设都是有效的尝试。
打造互联网品牌农业，应做好品牌的“加法”。新业态品牌的打造，应当是更新换代，不是全部扬弃，是传承利用，不是另立门户，依托互联网平台，做大蛋糕，打造出品牌农业的升级版是当前阶段的可行性目标。这就要求我们对原有农业品牌进行资源整合，以产地、保鲜时间、投放市场等框架进行分类梳理，打包营销，提升品牌影响力，尤其注意的是，在农业土壤监测、水文大气等资源条件进行调查的基础上，开展环境近似度评价，为农业品牌的运营扩大提供参考。
打造互联网品牌农业，应做好农业的“减法”。近年国家一系列新的土地政策和农业扶持政策的出台，无疑释放出了农业改革的利好信号。特色农业品牌的打造，应当是农业各个环节运转的高效率，是农业传统产销主体的高素质，是农业信息服务的高智能，这里主要突出精简。新型经营主体建设的深入推进，使原有农民转型升级、集聚成团，为互联网品牌农业的打造提供了初步的主体，同时，农业融资政策正吸引更多互联网精英人士创办农业公司，正促使更多互联网企业投资农业发展，正推动更多家庭农场、专业大户、合作社向互联网进军，从而最终优化农业发展链条。
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